mínYaqinda Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd kompaniyasining ikki oylik Lean Lecture kursi muvaffaqiyatli yakunlandi. Ushbu trening aprel oyi boshida boshlangan va may oyining oxirida muvaffaqiyatli yakunlangan. U bir nechta ishlab chiqarish ustaxonalarini, shu jumladan trakeal intubatsiya ustaxonasini, assimilyatsiya trubkasi ustaxonasini, silikon siydik kateter ustaxonasini va oshqozon naychasi laringeal niqob ustaxonasini, shuningdek texnologiya bo'limi va sifatni nazorat qilish bo'limi kabi tegishli bo'limlarni qamrab oldi va Kangyuan tibbiyotining barcha aloqalarini optimallashtirish va takomillashtirishga kuchli turtki berdi.
Ushbu o'quv kursi mazmunan boy va yuqori maqsadli bo'lib, IE kurslari, sifat menejmenti kurslari va amaliy muammolarni hal qilish kurslari kabi ko'plab jihatlarni qamrab oladi.
IE kursida Korxonani boshqarish bo'limi boshlig'i sakkizta asosiy chiqindilarni va sakkizta takomillashtirish usullarini chuqur tahlil qildi. Sakkizta asosiy chiqindilar korxonalarning ishlab chiqarish jarayonida "ko'rinmas qotillar"ga o'xshaydi, shu jumladan nuqsonli mahsulotlar va qayta ishlangan buyumlarning chiqindilari, harakatlarning isrof qilinishi va inventarlarning isrof qilinishi va boshqalar. Ularning har biri ishlab chiqarish samaradorligi va korxonalarning tannarxini nazorat qilishga jiddiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Sakkizta takomillashtirish yondashuvi ushbu muammolarni hal qilishning ilmiy va samarali usullarini taqdim etadi, masalan, PQ tahlili, mahsulotni muhandislik tahlili, sxema/jarayon tahlili va boshqalar. Ushbu usullarni o'rganish orqali xodimlar ishlab chiqarish jarayonidagi muammolarni aniqroq aniqlashlari va amaliy takomillashtirish choralarini shakllantirishlari mumkin.
Sifat menejmenti kursi Platon usuliga va xarakterli sabab diagrammasi usuliga (baliq suyagi diagrammasi) alohida urg'u berib, ettita QC texnikasiga qaratilgan. Platon usuli xodimlarga mahsulot sifatiga ta'sir qiluvchi asosiy omillarni tezda aniqlashga yordam beradi, xarakterli omillar diagrammasi usuli esa muammoning asl sababini chuqur tahlil qilishga yordam beradi, maqsadli echimlarni shakllantirish uchun kuchli yordam beradi.
Amaliy muammolarni hal qilish uchun xodimlarni sakkiz bosqichni o'rganish, jumladan, aniq muammolarni o'rganish, mavjud vaziyatni tushunish, maqsadni belgilash va hokazolar orqali amaliy muammolarni hal qilish qobiliyatini o'rgatish, xodimlarni tizimning muammolarni hal qilish usulini o'zlashtirishga qaratilgan. O‘quv jarayonida “Kangyuan” kompaniyasi xodimlari nafaqat nazariy o‘rganish bilan shug‘ullanibgina qolmay, balki o‘rgangan bilimlarini amaliy mashg‘ulotlar, guruhli muhokamalar va seminardagi dolzarb muammolarni misollar va tahlillar orqali amaliyotga tatbiq etib, o‘rganganlarini amalda qo‘llash maqsadiga chinakam erishdilar.
Treningda ishtirok etgan Kangyuan kompaniyasining barcha xodimlari ushbu treningdan ko'p foyda olganliklarini ta'kidladilar. Treningning oxiri oxiri emas, balki yangi boshlanishdir. Keyinchalik, Kangyuan Medical ish amaliyotida takomillashtirish yutuqlarini qo'llashni faol ravishda rag'batlantiradi va takomillashtirishni muntazam boshqaruvga kiritadi. Kangyuan Medical har bir xodimni doimiy takomillashtirishda faol ishtirok etishga, barcha xodimlarni qamrab olgan doimiy takomillashtirish madaniyatini shakllantirishga va har bir ish bo'g'inida tejamkor boshqaruv kontseptsiyasining chuqur ildiz otishiga imkon beradi.
Ishonamizki, Kangyuan Medical tejamkor menejmentning turtki ostida ishlab chiqarish samaradorligi, mahsulot sifati va boshqa jihatlar bo'yicha katta yutuqlarga erishadi, korxonaning uzoq muddatli rivojlanishi uchun mustahkam poydevor yaratadi.
Yuborilgan vaqt: 10-iyun-2025